QUINTO PASO: Las RRPP y el arte de convencer

Buenas tardes!!

Después de leer el gran libro de nombre “Convence a la gente contando historias”  de Richard Maxweel y Robert Dickman, me he dado cuenta que es una buena recomendación para todos aquellos buenos profesionales de Relaciones Públicas que crean que las palabras y las historias tienen más importancia que meras imágenes.

Contar historias es como correr: todos sabemos hacerlo, pero muy pocos logran destacar. Este se trata del nuevo arte de persuasión.

De manera que una historia no es simplemente el contenido de lo que pensamos, es también el cómo pensamos.

Lo que es más complicado es hacer que algo que llame la atención entre la enorme cantidad de información que recibimos todos los días.

Es cierto que hay tres cosas que te ayudan a llegar al éxito:

            1. Las historias no tienen que ser largas.

            2. Las historias no tienen que ser verbales.

            3. La historia adecuada, en el momento adecuado, nos ayuda a dar forma a nuestro mundo y a controlarlo.

Eso si, lo que te tienes que dar cuenta es de que todas las historias que tienen éxito cuentan con cinco componentes básicos:

1. La pasión con que se cuenta.

2. Un héroe que nos conduce a través de la historia y nos permite ver a través de sus ojos.

3. Un antagonista u obstáculo que el héroe debe superar.

4. Un momento de inspiración que permite triunfar al héroe.

5. La transformación  en el héroe y en el mundo que se produce de manera natural como resultado.

Este arte no solo lo utilizan y lo debería de utilizar los RRPP, sino también políticos, empresarios, hasta el Cuerpo de Marines cuenta historias para motivar y enorgullecer a sus compatriotas. 

Hoy día podemos ver claros ejemplos… y si no te lo crees
¡Anímate a analizarlo!

Claros ejemplos en política...

Y también en los propios anuncios...

Hasta en la Super Bowl de este 2011 ...

Es fácil… y en todos se repite…

¿Coincidencia verdad?

Así que ya sabes, si quieres triunfar… 


¡Será mejor que lo cuentes!
(Antonio Núñez)

Dejando al margen las RRPP...Anuncios curiosos!!

PARA TODOS AQUELLOS QUE HAN ENTRADO  POR EL ESTADO: 

A lo loco...Streaptis ENTRA YA! 

BIENVENIDOS, VOSOTROS TAMBIÉN HABEIS PICADO

Buenas!!

Como en otras ocasiones, hoy también dejamos momentáneamente las RRPP a un lado...

Navegando por la red he hecho una selección de anuncios muy curiosos... Lo que hacen las agencias por conseguir vender...

Algunos lo hacen de la forma más sexy que se imaginan...

o lo hacen aplastando a la competencia... y nunca mejor dicho.. 

Otros se creen lo más adelantados a su tiempo.. y pasa lo que pasa...

o haciendo pensar al espectador...

Grandes ejemplos de como llegar al público... 
¿CURIOSO VERDAD?

CUARTO PASO: LA UTILIZACIÓN DE LOS EVENTOS!!

 Buenas!!

Este Domingo 10 de Abril he visto en la primera TVE la película "Gladiator". En esta gran película, la cual recomiendo ver y analizar, he podido vivir la trama dramática que existe y observar la utilidad efectiva de los eventos.

Las RRPP deben ver la adecuada utilización de los eventos. No en todos los momentos y situaciones es eficaz realizar eventos pero en este caso es evidente que el objetivo de Comodo se cumple: "Yo daré al pueblo una imagen de roma y me amaran por ello, se olvidaran de los tediosos sermones de unos cuantos pesados".

Logra conseguir que el pueblo se emocione por Roma y sienta su grandeza, en resumidas cuentas, la publicita y la vende extraordinariamente.En mi opinión, se trata de la autentica manipulación de la Opinión pública.

Aquí tenéis el dialogo y el vídeo os recomiendo que lo veáis y comprobéis que la estrategia es simplemente: PERFECTA!

  - La grandeza de Roma.   

  - Es una idea, la grandeza.   

  - Es una imagen    

  - Exacto una imagen    

  - Yo daré al pueblo una imagen de roma y me amaran por ello, se olvidaran de los tediosos sermones de           unos cuantos pesados.   

 - Yo daré al pueblo la imagen más grande de su vida. 

http://www.veocine.es/pelicula/gladiator_99351.html  

(Justo en el minuto 01:00:00 )

Los griegos son los primeros que crearon los grandes eventos de la humanidad: Las olimpiadas.

Los Juegos Olímpicos actuales se inspiraron en los del siglo XVII organizados por los antiguos griegos en la ciudad de Olimpia, entre los años 776 a. C. y el393 d. C. En el siglo XIX, surgió la idea de realizar unos eventos similares a los organizados en la Antigüedad, los que se concretarían mentalmente gracias a las gestiones del noble francés Pierre Frèdy, Barón de Coubertin. La primera edición de los llamados Juegos Olímpicos de la Era Moderna se realizó en Atenas, capital de Grecia. 

DEJANDO AL MARGEN LAS RRPP... LA VERDAD DE LA PUBLICIDAD!!

Además de las RRPP como en otras ocasiones he hablado siempre hay que estar pendiente de lo que pasa alrededor y sobre todo en lo relacionado con la comunicación.

¿ALGUNA VEZ OS HABÉIS PARADO A PENSAR QUE ES LA PUBLICIDAD?

Este vídeo hace un pequeño análisis sobre la publicidad al descubierto:

TERCER PASO: VISIÓN POSITIVA DE LAS RRPP

Buenas!!

Hace unas cuantas entradas que dejé el rumbo de las relaciones públicas a un lado. Pero no implica, que por ello lo realizado hasta ahora no tenga su utilidad. Como en ocasiones anteriores he comentado... Hay que tener siempre en cuenta todo aquello que esté relacionado con el campo de la comunicación.

Viendo en el último paso lo negativo de las RRPP... ahora es necesario ver los argumentos que expresan perfectamente la VISION POSITIVA de esta profesión:

VISIÓN POSITIVA

-          Relatio Publica

Relasio significa en latín, atadura o vínculo público, crear relaciones abiertas entre una entidad y sus públicos. Edward Bernays.

Relatio Publica

Public Relations

P= Performance R= Recognition

- Edward Bernays, 1932

Se trata de informar persuadir, para la integración entre una empresa y sus clientes, no se trata de venta sino que las dos partes se entiendan, para llegara  acuerdos, a compromisos.

"Cristalización de la Opinión Pública"1923:

"Actividades de información y persuasión dirigidas al público para modificar sus actitudes y sus acciones. Esfuerzos para integrar las actitudes y las acciones de una institución con sus públicos y las de los públicos con la institución".

- JOHN MARSTON, 1963

Modelo RACE:

(Research. Action.Communication.Evaluation.)

Investigar, desarrollar actividades, comunicarlas y pasar a la evaluación pública)

“The Nature of Public Relations”. 1963.

Modelo RACE: (Research. Action. Communication. Evaluation)

- WEBSTER´S DICTIONARY, 1974

Es una definición unilateral.  

“El negocio de inducir al publico a formarse una buena imagen de una persona, empresa o institución.”

- REX HARLOW (PR Reviez, nº4, 1976):

“Las RP son una función de dirección (dirigen la comunicación con más técnicas) que ayuda a establecer y mantener líneas mutuas de entendimiento, aceptación y cooperación entre una organización y sus públicos.” Es la definición la que más nos identifica, engloba bien las funciones de RP.

No estudiar todas las definiciones.

"Las RP son una función de dirección que

- ayuda a establecer y mantener líneas mutuas de entendimiento, aceptación y cooperación entre una organización y sus públicos.

- incluye la dirección de los problemas o temas candentes

- ayuda a la dirección a mantenerse informada y a dar respuesta a la opinión pública

- enfatiza la responsabilidad de la dirección de servir al interés público

- ayuda también a la dirección a estar al tanto de lo que ocurremo puede ocurrir y a realizar cambios con efectividad, sirviendo  como un sistema de alerta y anticipación de tendencias

- utiliza la investigación y técnicas de comunicación éticas como sus principales instrumentos".

- Public Relations Society of America, 1980

“Las RP ayudan a una organización y a sus públicos a adaptarse mutuamente”

“Las RP son los esfuerzos de una organización para ganar la cooperación de distintos grupos de la población”

-SCOTT M. CUTLIP, ALLEN H. CENTER, GLEN M. BROOM (Effective PR, 1982)

“RP es la función de dirección que identifica, establece y mantiene relaciones mutuamente beneficiosas entre una organización y sus distintos públicos de las que depende su éxito o fracaso”

- JAMES GRUNING / TODD HUNT, (Managing P.R.1984) 

“La dirección de la comunicación entre una entidad y sus públicos”. 

Resumiendo el segundo paso y tercero:

POSITIVAS:

*  Información.

*  Entendimiento.

*  Comunicación.

*  Velar por Relaciones.

*  Solución a conflictos.

*  Influencia en Opinión

*   Cuidado de reputación.

Autores en esta perspectiva:

Ivy Lee, Edward Bernays, James Grunig / Todd Hunt, Betteke Van Ruler /Dejan Vercic

NEGATIVAS:

  

*   Manipulación:

Autores en esta perspectiva:

Alex Carey, Noam Chomsky, Jürgen Habermas, David Miller, William Dinan